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潘东明:再出发--预见2016农村电商

谁也不曾过多关注,这一轮移动互联网的大趋势,恰恰是给农村带来的最大机会。过去所有做法都将逐步淘汰,转向移动互联网逻辑下的社群化、本地化电商生态圈的经营,才是2015后农村电商的新未来。


被忽视的变化

      今天全世界的信息与媒体都走向实时在线,智能移动设备在快速的普及,让人们实现随时随地联系任何人。大数据可以让你无处藏身,云技术让你随身携带超级计算机。对于这个趋势,我赞成马化腾的说法:移动互联网才是真正的互联网,它让万物互联,颠覆一切。

过去每一次的技术变革,从来都是自上而下,自精英而平民,与农村总是关系不大。但这次是个例外,移动互联网在农村的普及之快超乎想像。据赶街2015年在30多个县域的调查,在农村成年人群中,智能手机普及率已超过60%;常用App平均安装在10个以上,40%以上农村建立了基于村为单位的微信群,浙江许多地区行政村100%覆盖4G网。并且这个速度是越来越快。


      这些变化到底会带来什么?实际上并没有引起足够重视,并没有多少人意识到:这些发生在身边的变化,才是未来最重要的东西。而不是你今天生搬硬套来的外部模式。实际上,许多地方已经验证,那些以单向追求下行销量,所有地方一刀切的做法,终究离你想要的东西相差太远。

2016,农村电商需要再出发。而关注变化,大趋势,无疑是再出发的新起点。


      可持续模式的维度
      农村电商到底为谁服务?到底为什么要做这件事?根本上到底要解决什么问题?

没有想清楚这些为什么,终将走向误区。你今天看到典型做法(基本上都是赶街原创做法)培训农民网商,建设县乡村三级网络服务体系,工业品下行,农产品上行等,实际上都只是实现手段,并不是你追求的真正目标。


      我们认为,真正负责任态度的农村电商模式,应该追求的是为地方打造一套绿色生态、可持续发展、基于“互联网+”思维下的新综合解决方案体系。

而这个解决方案体系是否实效,应该具备如下考量维度:


      一、是不是低门槛的;
      二、是不是可持续的;
      三、是不是重视本地化的;
      四、是不是为农民增收的;
      五、是不是全民普惠的;


      为什么是低门槛的?过去的PC互联网难以在农村有所建树,实际上还是门槛过高导致。不能忽视的现实是,在接下来十几年,甚至几十年,中国许多农村还是这样的现状——村落,村民居住分散,小农村经济主导;老龄化,文化低,人才少,收入低;物流、网络、交通基础设施落后。门槛越低的模式,越可能在农村成功。好模式必须从现状出发,而不是试图去改变现状。


      为什么要讲可持续?是否可持续是考量一个模式最核心的目标。而衡量是否可持续的简单标准是:假如你离开了外部平台支持,是否还能独立生存?如果离不开那么就是不可持续。除了导入期,把自己的成功总是寄托在别人的身上,显然是不明智的,且不可持续的。可持续最终要沉淀出属于自己的东西来。


      为什么重视本地化?农村电商本质上还是本地化电商,服务本地化的解决方案。第一思考原点就是如何助力本地化发展,无论是对于当地的农业、工业,还是服务业,好的模式都应该起到促进、融合本地产业协同发展的作用,以及对于当地政府的税收、就业、综合管理是否提供贡献。


      为什么要重视农民增收?农村电商核心服务的目标群体是农民,农民的核心生产资料是农产品。不能为农民带来增收,不能为农产品带来增值的农村电商模式,本质上脱离了农村电商这个主旨。


      为什么重视普惠?过去的做法是为少数人谋利,而一个好的模式应该是为大多数人谋利,是为80%以上人服务的。不管他们今天是否已具有良好的设备、技能和文化水平(重视农民现实的)。


      未来的新场景

      新模式的诞生,将颠覆今天形成的固有印象与思维。从过去经营实物到经营人,从经营产品到经营社群,从经营线上到经营本地化O2O生态圈。



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